「主体行動型」「反映分析型」どっちのタイプ?性格に合う仕事と人間関係

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主体性にもパターンがあります!

「え、私ってどんなタイプなんだろう?」
そう思ったことはありませんか?

今回は、そんなあなたの疑問を解決するべく、
主体行動型」と「反映分析型」という2つのタイプについて、わかりやすく解説していきます。

この2つのタイプを知ることで、

  • 周りの人を理解しやすくなる
  • 自分のことをもっと深く理解できる
  • 仕事やプライベートでより良い選択ができる

といったメリットが期待できます。

ぜひ、最後まで読んで、あなた自身のタイプを見つけてみましょう!

目次

主体行動型ってどんな人?

主体行動型の人は、一言でいうと「とにかく行動派」です。

  • 新しいことに挑戦するのが大好き
  • 考え込んだりせず、まず行動してみる
  • 周囲を巻き込んで、どんどん新しいことを始める

といった特徴があります。

主体行動型の人は、すぐに行動を起こすタイプ
彼らは積極的で、自分から進んで問題解決に取り組む傾向があります。

例えば
新しいプロジェクトが始まったとき、主体行動型の人はすぐに計画を立て、実行に移します。

このタイプの人は、行動力があり、リーダーシップを発揮することが多いです。
しかし、時には急ぎすぎてしまい、十分な準備や計画を怠ることもあります。

それでも、彼らのエネルギーと積極性はチームにとって大きなプラスとなります。

主体行動型のメリット

  • 決断力があり、スピード感を持って行動できる
  • 新しいアイデアをどんどん生み出すことができる
  • 周囲を明るく元気にするムードメーカーになれる

主体行動型のデメリット

  • 深く考えずに飛び込んでしまうことがある
  • 周囲の意見を聞き入れにくいことがある
  • 計画性がないため、行き当たりばったりになってしまうことがある

反映分析型ってどんな人?

反映分析型の人は、一言でいうと「慎重派」です。

  • 何かをする前に、しっかりと情報収集をする
  • メリットとデメリットを比較検討してから行動する
  • 周囲の意見を参考にしながら、慎重に判断する

といった特徴があります。

反映分析型の人は、行動を起こす前にじっくりと考えるタイプ
彼らは周囲の状況を観察し、データや情報を集めてから行動に移ります。

例えば
新しいプロジェクトが始まったとき、反映分析型の人はまずリサーチを行い、リスクやメリットを慎重に評価します。

このタイプの人は、計画的で慎重なアプローチを取るため、ミスを減らすことができます。
しかし、時には決断が遅れがちになることもあります。

それでも、彼らの分析力と慎重さは、プロジェクトの成功に欠かせない要素です。

反映分析型のメリット

  • 慎重なため、失敗が少ない
  • 周囲との関係性を大切にする
  • 客観的な視点から物事を判断できる

反映分析型のデメリット

  • 決断までに時間がかかる
  • 新しいことに対して抵抗がある
  • 優柔不断なところがある

タイプ別の仕事での特徴

特徴主体行動型反映分析型
仕事への取り組み方新しいことに挑戦するのが好き
スピード感を持って行動する
情報収集をしっかり行う
慎重に判断する
強みイノベーションを加速させる
周囲を巻き込む力
緻密な計画を立てられる
正確な仕事ができる
弱み計画性がない
周囲の意見を聞き入れにくい
決断が遅い
新しいことに対して抵抗がある

タイプ別に向いている仕事

タイプ向いている仕事
主体行動型営業、マーケティング、起業家
反映分析型会計、プログラミング、研究者

タイプ別の人間関係(仲良くなり方)

主体行動型の人と良好な関係を築くには

  • 相手の行動力を尊重する
  • 新しいことに一緒に挑戦してみようという提案をする
  • 具体的な行動計画を提示する

反映分析型の人と良好な関係を築くには

  • 相手の慎重な姿勢を尊重する
  • メリットとデメリットを具体的に説明する
  • 十分な時間をかけて話し合う

あなたはどちらのタイプかわかりますか?

どちらのタイプにも当てはまる部分があるという人もいるかもしれません。

どちらのタイプが良い悪いということはありません。
それぞれのタイプには、それぞれの良さがあるのです。

どちらのタイプにも共通して言えること

  • 自分のタイプを理解することは、自己理解につながる
  • 自分のタイプを理解することで、強みを活かし、弱みを補うことができる
  • 周りの人のタイプを理解することで、コミュニケーションが円滑になる

状況に応じて柔軟な対応が有効

自分の思考パターンを柔軟に切り替える

例えば
緊急事態では主体行動型のアプローチが有効
長期的なプロジェクトでは反映分析型のアプローチが役立つ

自分で判断する場合は、状況に応じて思考パターンを切り替えましょう。

長所を活かしたチーム編成

チーム内でこれらのタイプがバランスよく存在することが理想的です。

主体行動型の人数が多い方がチームに勢いがあります。
その場合、主体行動型の人の主張が強くなりやすいので、反映分析型の意見もしっかり聞きましょう!

ベンチャー企業では、
「主体行動型の代表取締役」と「反映分析型の社長の右腕」
のような組み合わせも多くあります。

代表がガンガン前に進みキッカケを作り、重要な局面で右腕の頭脳が発揮される!
というようなイメージです。

お互いの長所を理解し、尊重し合うことで理想のチームとなるでしょう!

まとめ

今回は、「主体行動型」と「反映分析型」という2つのタイプについて解説しました。

どちらのタイプが優れているということはなく、それぞれのタイプには、それぞれの良さがあります。
大切なのは、自分のタイプを理解し、それを活かすということです。

自分のタイプを知ることで、仕事でもプライベートでも、より良い選択ができるようになるでしょう。

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